Перемены — бывают не только в школе. «Перемены» случаются и во взрослой жизни у каждого человека. Они могут касаться разных аспектов жизни, о которых мы еще поговорим на страницах этого блога и не только.
В этой статье я частично затрону тему изменений, которые случаются в каждой компании. Область онлайн-образования здесь, пожалуй, является рекордсменом по внесению правок. Связано это не только с тем, что мы живем в скоростное время. Реализация любого своего проекта в сети интернет накладывает на себя обязательства оставаться «на волне», «в топе», «в тренде» — нервно держать руку на пульсе у себя и своих конкурентов. А поскольку знания очень быстро устаревают, для сферы образования внесение изменений — практически ежедневная рутина, от которой никуда не деться.
Ниже я приведу краткий алгоритм по внесению правок, которым пользуюсь сама. Он подойдет практически к любой сфере, не только в EdTehc.
Итак, в каждой онлайн-школе наступает момент, когда по каким-либо причинам нужно внести корректировки в процессы или учебные единицы/гранулы. Это происходит по разным причинам — изменение трендов, рынка, спроса, добавления смежных тем, расширением информационной насыщенности, актуализации и т.п.
При внесении любых изменений важно выполнить предварительный анализ, чтобы оценить все плюсы и минусы исходной единицы. Для этого желательно понимать целевую аудиторию, провести предварительный custdev в фокус-группе и понять суть необходимых изменений, если они нужны.
Далее, сформировав цель, приступить к мозговому штурму, исходя из своего опыта и имеющихся знаний. Мозговой штурм можно проводить совместно с коллегами, всеми заинтересованными в изменениях лицами. Однако далеко не всегда Методист имеет возможность и время собрать всех участников «совещания». В таком случае, Методист должен взять на себя ответственность по выработке самостоятельных решений.
Также важно понимать, кто будет вносить правки, какими ресурсами обладает компания — будет ли задача по корректировке лежать исключительно на методисте? Или в компании имеется целая команда специалистов для внесения ряда изменений. Также важно понимать сроки дедлайнов текущей задачи.
Это позволит оценить:
- характер и глубину изменений;
- времени на реализацию поставленной задачи;
- диапазон возможностей для достижения наилучшего результата.
Подробнее о вопросах важности изменений, о технологиях изменений и последствиях изменений читайте в других статьях, а пока пишите свои вопросы и комментарии (см. контакты). Посмотреть небольшой пример изменений можно в этом кейсе.